本文旨在以中国青训系统从业者 entity["people", "徐弢", 0] 所提出的“西班牙青训成材率极低”观点为核心，深入探讨为何在西班牙足球青训体系中，青训出身且最终进入职业赛场或顶级联赛的比例竟然低于1%，而在中国则可能达到10%甚至更高这一差异背后的多维原因。全文将从四个方面展开：体系基础与参与广度、选拔机制与成材定义、培养目标与路径导向、社会文化与市场环境。通过多角度剖析西班牙与中国青训在结构、理念、实践、环境上的不同，揭示造成“成材率低”与“中国看似高成材率”背后的深层差异。文章首先简要概括，接着分四个小标题分别作详细阐述，最后做总结归纳。希望通过这次梳理，能够为中国青训体系如何借鉴西班牙模式、同时规避其“低成材率”的隐忧提供启示。

体系基础与参与广度

在西班牙，青训体系从非常幼小年龄就广泛开展。从四五岁儿童起，俱乐部、地方足协、社区足球均有专门梯队和训练机制。正如徐弢所言，西班牙青训体系“从最小只有四五岁的孩子，一直到U19都很完善”且“足球普及度…至少可以看到有50%以上的人都是热爱这项运动的”。 citeturn0search1turn0search0 这种从娃娃抓起、覆盖面极广的模式意味着参与基数极大，竞争也因此异常激烈。

与之相比，中国的青训体系虽然近年来发展迅速，但其参与的普及程度、从幼儿到青年完整梯队的落地程度仍显不足。许多青训项目集中在学校、俱乐部、地方联盟，但从幼年向青年链条的衔接、资源的普及性、社会参与的广度还难以与西班牙相提并论。这也意味着中国虽然看似“成材率高”，但所处的参与基数可能远小于西班牙。

另一方面，正因为西班牙体系参与广、资源丰富、梯队完善，造成的一个必然结果是：绝大多数参与者即便通过训练，也难以进入职业道路。这反倒反映出“低成材率”。徐弢指出，“西班牙青训体系非常庞大，但最终能踢出来的其实都到不了1%”。 citeturn0search1turn0search0 对比中国青训体系中，他所提“中国如果培养一批球员，可能最终踢出来的有10%或者20%”也应当理解为：在参与基数较小、选拔机制相对集中、目标明确的情况下所观测到的“高比例”。

选拔机制与成材定义

在西班牙，选拔机制强调广泛参与与长期发展。一方面，大量儿童、少年被纳入青训体系；另一方面，只有极少数能够通过层层筛选、脱颖而出进入职业梯队。徐弢指出，西班牙更多的是“在挑选球员”，而不是“培训输出”所有参与者。 citeturn0search1turn0search0 这种机制把“成材”定义得极为严格——不仅是进入职业俱乐部，更是达到顶级联赛或国家队。相对于此，中国所谓的 “成材率” 可能定义更为宽泛。例如，从青训机构到签约职业俱乐部、进入青年联赛，乃至参加职业比赛都可能被计为成材。

中国青训体系在选拔阶段往往更加集中资源于少数有潜力的球员，早期就通过身体条件、技能测试、比赛表现等方式进行筛选。徐弢提到，在中国“选拔过程往往更注重早期表现和身体条件”。 citeturn0search0turn0search1 这种机制在短期内可能提高进入职业道路的比例，但同时也带来“淘汰早、发展空间受限”的隐忧。

因此，西班牙低成材率与中国高成材率之间的差异，部分原因归于“成材”的定义不同、路径多寡不同、选拔机制不同。中国体系中“成材”可能指进入职业俱乐部体系、获得合同或出场机会，而西班牙则强调达到联赛一线、稳定职业、国际化。而在基数、梯队规模、竞争强度各不相同的情况下，这样的差异自然导致成材率数字上的巨大差别。

培养目标与路径导向

西班牙青训体系的培养目标偏向于技术全面、战术理解深、能自主决策的球员。在参访中，徐弢提到西甲俱乐部不仅训练技战术和身体，还包括心理、领导能力、比赛阅读等。 citeturn0search1turn0search0 这种“慢培养、广覆盖、以优质为标”的路径意味着很多参与者虽然接受了训练，但并不以成为职业球员为唯一目标，体系也为未进入职业道路的球员提供回归社会、继续业余参与的通道。

相比之下，在中国，青训路径往往更强调“职业化输出”。从选拔到培养，多数投入资源于那些有潜力很快进入职业赛场的球员。徐弢指出：“中国国内青训由于选拔和培养模式的不同成材率可能达到10%或20%”。 citeturn0search0turn0search1 这种模式在短期看似效率高，但也可能忽视技术深度、战术素养、心理成熟度的培养，从而影响球员长期发展。

另外，西班牙青训路径具有宽容失败的特征——参与者即便未成为职业球员，仍能通过足球教育、业余俱乐部、教练培训等方式保持与足球的连接。而在中国，青训体系未必为那些“没能成为职业球员”的群体提供足够回路，这也使得中国所谓“成材率”看似高但背后更多集中在“进入职业体系”而不是“持续成为优秀职业球员”这一维度。

社会文化与市场环境

社会文化层面，在西班牙足球被广泛视为一种全民参与的生活方式，而不仅仅是职业路径。徐弢强调：“在西班牙，足球融入人的生活…孩子很早就在现场看比赛，足球是一代代传承下来的。” citeturn0search1turn0search0 这种文化意味参与者并不完全为成为职业而踢球，青训更像是一种生活方式、社区活动、长期爱好。从而，青训体系不必把“每个人都成为职业”作为目标，因此成材率数值自然偏低。

在中国，足球文化虽然在提升，但整体足球氛围、参与广度、基层成长机制尚与强国差距明显。青训往往被视为通往职业联赛、明星道路的路径。较强的职业导向和市场导向使得家庭、机构更期待青训能“出成绩”。但是这种期待也带来压力、早期淘汰、注重身体条件而非全面发展的问题。

市场环境也不同：西班牙职业足球体系完善，青年梯队、二线联盟、社区俱乐部构成了多层次体系。即便未进入顶级联赛，青训球员也可以继续业余或半职业，从而体系自然包容失败。从而低成材率实际上是一种筛选机制的体现。而在中国，职业体系尚在快速建立中，资源集中在少数俱乐部、少数优秀球员身上，更多青训机构关注“快速进入职业体系”这一输出导向，这就造成了“看似高成材率”的现象，但未必反映球员长期发展水平。

此外，政策导向亦起到关键作用。例如中国的U23上场规定、青训扶持资金、地方政府投入，让一些青训球员获得进入职业俱乐部的机会，从而提高了“进入职业”的比例。相比之下，西班牙并无类似为提高�